Liever persoonlijk advies?
Vaak gezocht
Anouk Mostert-Zevenbergen, Adviseur juridische zaken bij Gemeente Baarn
Jolanda Bultstra - manager bij een financiële dienstverlener
Mijndert Rodolf en Jaimy Weijberg, 013 Poppodium
“De training heeft me enorm veel opgeleverd, maar vooral meer rust en regie. En: ‘nee’ zeggen is niet hard, maar helder.”
“Sinds de training voelt mijn werk lichter en leuker. Ik leid mijn project meer vanuit vertrouwen en ontspanning, en dat komt ten goede aan de kwaliteit van de projecten.”
“De kracht van een stap terug, juist als je vooruit wilt”
“De training heeft me geleerd dat ik niet overal verantwoordelijk voor ben, en dat ook niet hóef te zijn”
“Sommige trainingen zijn zó goed dat eigenlijk iedereen ze zou moeten volgen. Adviseren met Impact is zo’n training.”
“De KIM voor Leidinggevenden is uitdagend, briljant en actief!”
“Ik werd uit mijn comfortzone getrokken, en juist daar leerde ik het meest.”
“De KIM voor niet-leidinggevenden is een kans om te vertragen. Het was confronterend, maar daardoor ongelooflijk waardevol.”
“Vaak weten we heel goed om onze eigen valkuilen heen te werken. Juist dan kan het waardevol zijn om even stil te staan bij jezelf en hoe je werkt.”
“Een training die je confronteert, inspireert en écht verder helpt”
“Het deel wat gaat over mijn rol in het team en over de sturing die ik kan geven om het team beter te maken, dat is voor mij een hele mooie les geweest waar ik veel aan heb.”
“Ik leerde niet alleen mijn valkuilen kennen, maar kwam er door het werken met acteurs ook achter dat ik eigenlijk al heel authentiek te werk ga.”
“Ik denk oprecht dat ik voor de rest van mijn leven profijt heb van deze training.”
“Ik ben heel blij dat ik de training gevolgd heb en ik zou het zo weer doen. Het is gewoon echt een geweldig goede leergang waar je als leider én als mens rijker van wordt.”
“De Kern zorgde voor een persoonlijk, diepgaand leerproces en het heeft me enorm veel opgeleverd. Als mens én als leidinggevende.”
“Ik kan mijn rol als adviseur beter vervullen, doordat ik mezelf beter heb leren kennen”
“Eigenlijk vind ik communicatie de lading niet dekken. De training is veel diepgaander dan dat.”
“Ik ervaar meer rust en zie de mogelijkheid om met lef én liefde zaken aan te pakken.”
“De ontwikkeling die je doormaakt, maak je door als mens. Dat helpt je niet alleen in je job, maar in je hele leven.”
“Dingen mogen best even schuren omwille van het groepsproces.”
“Vertragen, reflecteren en verbinding maken.”
“Een diepgaand proces om mijn coachende leiderschapsstijl te vinden en ontwikkelen.”
“Mijn gejaagdheid heeft plaats mogen maken voor bewust stilstaan”
“Door de training pak ik nu bewust en vol vertrouwen mijn leidende rol op.”
“Een investering in jezelf, maar vooral een cadeautje aan jezelf.”
“Ik ben gaan zien, voelen en erkennen wat mijn kracht als adviseur is.”
“Door de training vertrouw ik meer op mijn intuïtie en voel ik me sterker.”
“Een persoonlijke zoektocht naar authentiek leiderschap”
“Als projectleider groeien naar een coachende rol zorgt voor een sterker team.”
“Een training vol bewustwording om mijn coachende kracht te zien en ervaren.”
“Ik weet nu hoe ik spreek, mezelf presenteer en overkom op de ander.”
“Veranderen is geen techniek of methode, het is een manier van zijn”
“Ik ontdekte een nieuwe versie van mezelf.”
“Ik was goed geworden in het negeren van wat ik voelde, en ging gewoon maar door. Altijd professioneel, altijd sterk. Tijdens de training kwam dat los.”
“Een traject waarin je elkaar in een sneltreinvaart leert kennen als mens, met al je krachten en valkuilen.”
“Ik voel me sinds de training een soort versie 2.0 van mezelf.”
Wilma van der Klugt over Persoonlijke Communicatie & Interactie
Jenny Booms : “Voorheen zat ik uitsluitend in mijn hoofd als ik iets wilde leren, nu voelde ik ook echt het fysieke effect ervan.”
Assessments als onderdeel van de werving- en selectiestrategie bij Knauf
Jacintha van den Dries: “onafhankelijk assessmentrapport geeft mij de bevestiging dat ik het kan”
Effectieve inzet van ontwikkelassessments bij snelgroeiend bedrijf Dutchview
De relevantie van assessments bij een nieuwe manier van werken voor Staedion
Assessments als startpunt voor persoonlijk ontwikkeltrajecten bij Zonnehuisgroep Amstelland
Assessments objectiveren de keuzes van Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied
“Ik zit in de lift omhoog, maar ik ben nooit uitgeleerd”
“In ontwikkeling blijven zie ik als een verantwoordelijkheid van mijn functie”
Marina Lindenberg zet assessments in om leidinggevenden te selecteren voor bp tankstations
“De KIM heeft mij een rugzak vol met vaardigheden meegegeven”
‘Ik sta rustiger en makkelijker in het leven’
NWO zet assessments in om de fit met NWO en de functie te bepalen
“Nu ik kan zeggen wat ik voel, is de wereld voor mij veranderd”
Gemeente Haarlemmermeer vertrouwt op de kracht van assessments
Geert-Jan Jaarsveld zet de mensfactor centraal in veranderingsproces Orionis
Het leiderschapsassessment van Hans Evers
Marit Boumans, HR adviseur Gemeente Beverwijk
“Ik sta meer open voor anderen”
“Meer in oplossingen denken in plaats van in vragen”
“Pas als je weet waarom je dingen doet, wordt een gedragsverandering mogelijk.”
André Bustraan over de KIM voor niet-leidinggevenden
Désirée Geerts over de KIM
‘Ik spreek me steeds meer uit’
“Tijdens de Kerntraining leerde ik dat stoppen met iets dat je niet ligt geen schande is.”
“Als je tegen de stroom ingaat, kom je bij de bron uit”
Bryan Winkels over de KIM
Gazizah Bahmany over de KIM voor niet-leidinggevenden
Sascha van Meer, programmamanager Landal over ontwikkelassessment
Mark Sinke over Leidinggeven aan Verandering
Bob van Weerdenburg over Persoonlijke Communicatie en Interactie
Erwin Kolman over Persoonlijke Communicatie en Interactie
Jacq Theunissen over Persoonlijke Communicatie en Interactie
Roos van Harten over Coaching in de Praktijk
Thomas van Luijtelaar over de training Coachend Leidinggeven
Esther van Beurden over de KIM voor leidinggevenden
Frédéric Kras over de KIM voor leidinggevenden
Robert Tans over de KIM voor niet-leidinggevenden
Natasja Theunissen over De Kern
Pim Lagaaij over de KIM voor leidinggevenden
Wendelien Lodder over de KIM voor leidinggevenden
Bram van der Most over de KIM voor niet-leidinggevenden
Onno Raymakers over de KIM
Mümüne Sarier over coaching in de praktijk
Ingeborg van de Poll over Coaching in de Praktijk
Kitty van Dijk over de KIM
Neset Karaca over Persoonlijke Communicatie en Interactie
Odette Arnouts over de KIM voor niet-leidinggevenden
Juri Roerink over de KIM voor niet-leidinggevenden
Emiel van der Vlag over de KIM voor niet-leidinggevenden
Wendy van den Pangaard over de KIM
Laura Wismans over de KIM
Risto de Pagter over De Kern
Pauline Arends van Aalten over de KIM voor niet-leidinggevenden
Er zijn geen resultaten voor deze selectie.
