Zet jouw organisatie succesvol in beweging

Leidinggeven aan verandering

Unieke combinatie van training, coaching en intervisie

Mensen en organisaties spreken veel en dromen vaak over veranderingen. Iedereen wil graag dat het net iets mooier, leuker, succesvoller wordt. In onze dromen en fantasie kunnen we het ons goed verbeelden. Maar als het erop aankomt en we de verandering in de praktijk moeten brengen stuiten we vaak op weerstand. Hoe pak jij je rol als veranderaar op?

Eerstvolgende startdata

Duur

10 dagen

Groep

8 tot 12 deelnemers

Investering

Training € 5.795,- (excl. BTW)

Accommodatie € 1.185,- (excl. BTW)

“Veranderen is geen techniek of methode, het is een manier van zijn”

Suzanne de Jong - Leidinggeven aan Verandering 1

Het verhaal van Suzanne de Jong – Teammanager
BUCH

Over Leidinggeven aan verandering

Hoe motiveer je jezelf en anderen om veranderingen te omarmen, in plaats van ze te dwarsbomen? En in het verlengde hiervan: hoe bereik je soepel en gestroomlijnd het gewenste resultaat? In deze praktijkgerichte training leer je daarom bruggen te bouwen, tegenwind te overwinnen en een verandertraject met lef en liefde aan te pakken.

Leidinggeven aan verandering in het kort

Omdat de praktijk de beste leerschool is, leer je in deze training door te doen, te ervaren en te reflecteren. Zo kies je bij de start voor een verandertraject dat je op je werk uitvoert (of waar je bij betrokken bent) en pas je nieuwe inzichten en vaardigheden direct toe. Door het oefenen met leiding geven aan veranderingen in jouw organisatie maak je ook een persoonlijke ontwikkeling door. Als vanzelf ontdek je je sterke punten in het veranderproces en merk je waar het nog beter kan. Daarnaast ga je aan de slag met onmisbare theorieën rondom veranderen en groei je door kennis en kunde uit tot de leider waar anderen zich graag bij aansluiten.

Resultaten

  • Je kunt veranderplannen opstellen en succesvol implementeren.
  • Je kunt niet alleen tegenwind trotseren, maar ook sturen in de storm.
  • Je bent een rots in de branding voor je collega’s en medewerkers in turbulente tijden.
  • Je kent je sterke en zwakke punten als begeleider of leidinggevende aan verandering.
  • Je hebt kennis over verandermodellen en past deze gericht toe.

Trainingsdata

25 maart

  • Module 1 25 / 26 maart 2024
  • Intervisie 1 9 april 2024
  • Module 2 13 / 14 mei 2024
  • Intervisie 2 3 juni 2024
  • Module 3 1 / 2 juli 2024
  • Intervisie 3 6 september 2024
  • Module 4 13 september 2024

4 november

  • Module 1 4 / 5 november 2024
  • Intervisie 1 2 december 2024
  • Module 2 16 / 17 december 2024
  • Intervisie 2 17 januari 2025
  • Module 3 3 / 4 februari 2025
  • Intervisie 3 10 maart 2025
  • Module 4 4 april 2025

Praktische info

Duur

7 dagen (3 blokken van 2 aaneengesloten dagen met avondprogramma, incl. overnachting en een blok van 1 dag) + Intakegesprek + 3 individuele coachingsgesprekken + 3 intervisie-bijeenkomsten.

Investering

Trainingskosten € 5.795,- (excl. btw)
Accommodatiekosten € 1.185,- (excl. btw)

Lesmateriaal is bij de prijs inbegrepen.

Een factuur ontvangen zonder btw? Lees meer over de voorwaarden.

Locatie

Een conferentieoord op de Veluwe

Opleidingsniveau

hbo+

Vereiste niveau

hbo werk en denkniveau

Groepsgrootte

8 tot 12 deelnemers

Persoonlijk advies.
Omdat we weten dat
iedereen anders is.