Categorie: Leiderschap en persoonlijke groei

Leiderschap en persoonlijke groei

De kracht van herhaling

Leiderschap en persoonlijke groei

Triple-loop-leren gaat nog een laag dieper. Je betrekt hierbij je waarden, je purpose, de waaromvraag: waarom wil ik dit gedrag eigenlijk veranderen? Welke belangrijke waarden in mijn ondersteunen dit en wat houdt me erin tegen?

Triple-loop leren

Leiderschap en persoonlijke groei

Wat houdt je eigenlijk tegen?

Leiderschap en persoonlijke groei

Oei, ik groei!

Leiderschap en persoonlijke groei

De eerste fase is de Beeldvorming. Het doel is zoveel mogelijk informatie te verzamelen om te komen tot een heldere probleemdefinitie. Wat weten we van het probleem en hebben we een gezamenlijk beeld? De tweede fase is die van de Oordeelsvorming. In deze fase ga je zoveel mogelijk verschillende oplossingen bedenken voor het probleem en criteria opstellen op basis waarvan je de verschillende oplossingen gaat beoordelen. Dus wat vinden we ervan? De derde fase is die van de Besluitvorming. Wat willen we? Hier gaat het om het kiezen van een oplossing op basis van de criteria opgesteld in fase twee. Je sluit af met de planning en uitvoering van je besluit.

Een goed besluit – het BOB-model

Leiderschap en persoonlijke groei

Grenzen aangeven, hoe doe je dat?

Leiderschap en persoonlijke groei

Ontdek de kracht van herhaling

Leiderschap en persoonlijke groei

Waar is hier de nooduitgang!!!

Leiderschap en persoonlijke groei

Diversiteit is een verrijking

Leiderschap en persoonlijke groei

Wat een opgave!