Eerst mens. Dan leider. Al 40 jaar.
Iets is zo... totdat jij het anders doet. En wij helpen jou daarbij. Zodat jij jezelf ontwikkelt en je eigen leiderschap vormgeeft. Want juist de mens die lerend is, leidt.
Ik denk oprecht dat ik voor de rest van mijn leven profijt heb van deze training.
Ik heb geleerd te vertragen, stil te staan bij wat ik wil en mijn verwachtingen uit te spreken. Ik heb zoveel meer teruggekregen dan wat ik verwachtte.
Woordvoerder gemeente Utrecht Charlotte van Zutphen
Top 3 trainingen
Al 40 jaar zien we bij vanHarte&Lingsma dat echte groei niet zit in het aanleren van nóg meer trucjes of systemen. Het gaat om het afpellen van die laklaag waar we in ons werk vaak in vastlopen. Deze drie trainingen zijn onze meest gekozen wegen om die ruimte weer terug te vinden. Ze zijn de basis voor duizenden makers, doeners en denkers die besloten: "Vanaf nu doe ik het anders." Niet door meer te worden, maar door meer 'mens' te durven zijn.
Liever persoonlijk advies? Omdat we weten dat iedereen anders is.
Ben jij nieuwsgierig welke training bij jouw ontwikkeling past? Of heb je een specifieke vraag over een training? Onze opleidingsadviseurs Peter en Martin staan voor je klaar.
Peter Driessen Opleidingsadviseur
Martin ten Hove Opleidingsadviseur
“De kracht van een stap terug,juist als je vooruit wilt
Senior Reactor Operator bij NRG
Roy Hoppenbrouwer
De mens die lerend is, leidt
Hé leider. Wie ben jij, zonder titel?
“Leiderschap bevindt zich op een kantelpunt’, zegt Ralph Blom, directeur bij vanHarte&Lingsma, School voor Human Leadership. ‘De traditionele autoriteit van een functietitel brokkelt af, terwijl de behoefte aan echte, menselijke verbinding groeit. De toekomstige leider beroept zich op diens menselijke, relationele vermogens. Menselijkheid is de nieuwe autoriteit”
Verschenen in Volkskrant
Lees het hele artikel
Stop met sturen, begin met leiden
“Alles in onze organisaties moet efficiënt en meetbaar zijn. We leunen op structuren, functies en profielen. We sturen met cijfers, performance, dash boards en competenties. Maar is al dit sturen op efficiëntie eigenlijk wel toereikend, als er steeds meer mensen burnout raken of van hun werk vervreemden? Ralph Blom, directeur bij vanHarte&Lingsma, School voor Human Leadership, vindt dat het tijd is om te stoppen met sturen en te beginnen met leiden. Want we moeten meer zijn dan ‘efficiënt’ om als organisatie van betekenis te zijn, zeker voor de nieuwe generatie. Hoe kunnen we het menselijke meer leidend maken?
Verschenen in NRC en Volkskrant
Lees het hele artikel
Waar wordt de leider weer mens?
“Deze tijd vraagt om een nieuw perspectief op leiderschap. Te veel gericht op efficiëntie en op onze rollen en functies zijn we de plek van de mens in onze organisaties uit het oog verloren. Er is meer menselijkheid op de werkvloer nodig”, zegt Ralph Blom, directeur van vanHarte&Lingsma.
Harder werken werkt niet meer. Onze maatschappelijke uitdagingen vragen van mensen in organisaties om nieuwe bewegingen te maken.
Verschenen in Volkskrant en FD
Lees het hele artikelSchuif je aan bij onze online proeverij?
Leiderschap begint bij jou, maar je hoeft het niet alleen te doen. Wil je ontdekken wat jouw volgende stap is? In onze online proeverij laten we de systemen even voor wat ze zijn. We maken echt contact, delen onze visie op Human Leadership en onderzoeken samen welke beweging jij wilt creëren.
vanHarte&Lingsma, School voor Human Leadership
Wij geloven dat we als vanHarte&Lingsma de taak hebben om niet iets toe te voegen aan de mens, maar om iets terug te geven. Zodat we de makers, doeners en denkers van nu stimuleren, uitnodigen en vooral laten ontdekken hoe het is om weer mens te zijn. Zodat jij, vanuit daar, jezelf ontwikkelt en je eigen leiderschap vormgeeft. Want juist de mens die lerend is, leidt.