“Ik voel me sinds de training een soort versie 2.0 van mezelf.”

- Anouk Mostert-Zevenbergen, Adviseur juridische zaken bij Gemeente Baarn

Anouk Mostert-Zevenbergen is adviseur juridische zaken bij de Gemeente Baarn en volgde de training KIM voor niet-leidinggevenden®.

“Als adviseur juridische zaken bij de Gemeente Baarn begeef ik me dagelijks in een wereld van regels, procedures en verantwoordelijkheden. Het is mijn taak om helder en zeker advies te geven. Toch merkte ik na een paar jaar dat ik in mijn persoonlijke ontwikkeling tegen een grens aanliep. Ik wilde groeien in mijn rol en beter begrijpen wat mij tegenhield. Daarom besloot ik de training KIM voor niet-leidinggevenden te volgen.

Wat ik heel prettig vond aan de opzet, is dat je er echt even uit bent: vier modules van drie dagen, met overnachting. Geen ‘even tussendoor’ training, maar een bubbel waarin je alles om je heen even loslaat. De locatie in Oosterbeek, midden in het groen, hielp daar ook bij. Doordat je zo intensief met elkaar optrekt, ontstaat er snel een hechte groep. We werkten met één trainer, Sabine, en zij voelde heel goed aan wanneer er iets nodig was: soms confronterend, dan weer juist ruimte gevend. Daardoor voelde ik me vanaf het begin vrij om eerlijk te zijn, ook als het lastig werd.

De training hielp me veel meer zicht te krijgen op mezelf. Zo deden we de NEO Big Five persoonlijkheidstest, die mijn sterke en minder sterke kanten scherp blootlegde. En we gingen aan de slag met onze draak: die belemmerende gedachte die jou als mens vaak tegenhoudt. Dat hardop uitspreken, en er daarna ook nog door de groep op aangesproken te worden, was best confronterend. Maar juist dat maakte het waardevol. We hielden elkaar scherp, maar altijd met de intentie om elkaar verder te helpen.

Wat ik eruit heb gehaald? Meer rust, minder drang om alles perfect te willen doen. Soms is een 7 of 8 ook goed genoeg. In overleggen spreek ik me vaker uit, zonder bang te zijn dat ik het verkeerd doe. Laatst zei ik tijdens een discussie: ‘Maar dit doen we toch gewoon niet?’ Een collega reageerde verbaasd: ‘Zeg jij dat gewoon?’ Ja dus. En dat luchtte op. Ook geef ik vaker mijn grenzen aan. In mijn werk krijg ik veel verschillende juridische vragen, maar ik durf nu eerder te zeggen: dit is niet mijn specialisme, ik kan het uitzoeken, maar dan heb ik tijd nodig. Voorheen zocht ik alles zelf tot op de bodem uit. Nu kies ik bewuster waar ik mijn energie op inzet.

De training gaf me ook het besef dat anderen óók hun onzekerheden hebben. We waren met elf deelnemers, uit allerlei vakgebieden. Door de openheid in de groep leerde ik niet alleen veel over mezelf, maar ook over hoe anderen omgaan met vergelijkbare worstelingen. Iedereen heeft zijn of haar eigen draak. En doordat je na elke module doelen opstelt, en buddygesprekken voert, blijft het geen ‘losse’ ervaring, je blijft in beweging, ook tussendoor. In mijn laatste groeigesprek zei mijn leidinggevende: ‘Ik zie echt een ander mens dan een jaar geleden.’ Dat was fijn om te horen.

Mocht je twijfelen over deze training, dan zou ik je aan willen moedigen om die twijfel juist te volgen, want daar zit waarschijnlijk je leerpunt. Het is geen training die je even doet, maar als je de moeite neemt om het uit te pakken, is het echt een cadeau aan jezelf. Je komt dichter bij wie je bent, en je leert dat dat goed genoeg is. Ik voel me sinds de training een soort versie 2.0 van mezelf.”