
“Sinds de training voelt mijn werk lichter en leuker. Ik leid mijn project meer vanuit vertrouwen en ontspanning, en dat komt ten goede aan de kwaliteit van de projecten."
Susanne de Rapper - Projectleider bij Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht
Susanne de Rapper is Projectleider bij Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht en volgde de training Persoonsgericht Projecten Leiden.
“Vanaf het moment dat ik in de rol van projectleider stapte, vroeg ik me eigenlijk constant af: kan ik dit wel? Ik had geen ervaring, was jong en vaak onzeker. Mijn eerste neiging was: alles zelf willen doen, me overal in vastbijten en elk detail controleren. Want als ik alles wist, kon het niet misgaan, dacht ik. Maar dat was ontzettend zwaar en ergens wist ik: dit hou ik niet vol.
Mijn vraag toen ik de training van vanHarte&Lingsma begon, was dus vrij eenvoudig, maar tegelijkertijd heel groot: ben ik wel projectleider-materiaal? Al in de eerste module ontdekte ik, met behulp van de trainer, dat dit eigenlijk niet de juiste vraag was. De kern zat ergens anders, namelijk: hoe leer ik loslaten? Hoe kan ik vertrouwen op anderen zonder bang te zijn dat het fout gaat?
Daar begon voor mij de echte leercurve. Ik ontdekte dat mijn angst om de controle te verliezen eigenlijk veel meer zei over mijn eigen onzekerheid dan over de werkelijkheid. Dat inzicht was confronterend, maar ook bevrijdend. Ik leerde dat je niet alles hoeft te weten of te controleren om goed leiding te geven. Sterker nog: juist door ruimte te geven aan anderen en duidelijke randvoorwaarden te stellen, kun je een project beter leiden.
Een van de meest bijzondere momenten was toen mijn medecursisten mij vertelden hoe zij mij zagen. Ik was een van de jongste van de groep en ik vertelde dat ik op de werkvloer vaak worstelde met het idee dat ik niet serieus genoeg genomen zou worden als jonge vrouw in een leidinggevende functie. Maar wat ik terugkreeg was het tegenovergestelde: mensen zagen in mij juist kwaliteiten die ik zelf niet herkende. Dat gaf me een enorme boost in zelfvertrouwen. Het is zo waardevol om door de ogen van anderen – en dan denk ik het liefst van mensen die je niet kent – te zien wat je in huis hebt.
Ook de trainer, Roland, maakte veel indruk. Hij wist bij iedereen hoe hij diegene moest helpen en hij had de gave om precies de juiste snaar te raken: met humor als het spannend werd, met rust en scherpte als dat nodig was. En de groep zelf – de gesprekken, de herkenning, de steun – was minstens zo waardevol. Je leert niet alleen van de trainer, maar juist ook van de situaties van anderen. De grootste winst voor mij? Het besef dat ik mezelf soms in de weg zat met negatieve overtuigingen. Dat ik dacht dat ik meteen op dag één moest bewijzen dat ik alles aankon, terwijl leidinggeven juist gaat over vertrouwen, ruimte geven en je eigen kracht kennen en ontwikkelen tijdens het projecten leiden. Die bewustwording maakt dat ik nu met veel meer vertrouwen in mijn rol sta.
Voorheen was ‘het denk ik wel kunnen’ mijn belangrijkste voorwaarde om ‘ja’ te zeggen tegen een project. Oftewel: als ik dacht dat ik het kon, of het mezelf snel aan zou kunnen leren, dan deed ik het. Daar verbond ik automatisch de negatieve overtuiging aan, dat ‘nee’ zeggen hetzelfde is als ‘het niet kunnen,’ waardoor ik vaak dacht: stel je niet aan, als je het niet kunt leer je het jezelf maar aan. Dat betekende in de praktijk dat ik zo’n beetje overal ‘ja’ op zei en me veel te veel werk op de hals haalde. Sinds de training is dat anders. Als ik nu een project voorgesteld krijg, zijn de eerste twee vragen die ik mezelf stel: wil ik dit doen? En passen de randvoorwaarden bij wat ik haalbaar vind? Hierdoor kan ik nu vaker ‘nee’ zeggen of ‘ja, maar..’ en vervolgens aan de voorkant benoemen wat ik nodig heb. Op de rem trappen klinkt misschien vervelend, maar eigenlijk zou het normaal moeten zijn.
Sinds de training voelt mijn werk lichter en leuker. Ik leid mijn projecten meer vanuit vertrouwen en ontspanning, en dat komt ten goede aan de kwaliteit van de projecten. Zou ik de training aanraden? Absoluut. Juist als je erover twijfelt. Want dat twijfelen, dat is vaak onderdeel van het probleem. Je komt er alleen uit door een stap te zetten. Voor mij was deze training precies die stap.”