Bescheiden zichtbaarder worden: hoe laat je je stem horen zonder jezelf groter te maken?

“Als ik vertel wat ik gedaan heb, vinden ze me vast arrogant.” Die gedachte houdt veel professionals tegen. Je weet dat je expertise waardevol is, maar het voelt ongemakkelijk om dat te laten zien. Liever blijf je op de achtergrond. Veilig, maar ook onzichtbaar.

Het dilemma: je wil invloed uitoefenen en serieus genomen worden, maar niet als iemand die zichzelf op de voorgrond dringt. Toch hoef je daar niet tussen te kiezen. Bescheidenheid en zichtbaarheid sluiten elkaar niet uit. Je kunt jezelf laten zien zonder jezelf groter te maken.

In deze blog legt trainer Karlijn Ooms van vanHarte&Lingsma uit hoe je jezelf zichtbaar maakt op een manier die bij je past, zonder jezelf groter te maken dan je bent.

Waarom is bescheiden zichtbaarder worden zo’n uitdaging?

Bescheidenheid is een typische Nederlandse kwaliteit die op de werkvloer vaak wordt gewaardeerd. Maar diezelfde bescheidenheid kan er ook voor zorgen dat je bijdrage onopgemerkt blijft. Dat voelt frustrerend, zeker als je weet dat je veel te bieden hebt.

Er spelen vaak verschillende factoren:

Persoonlijke overtuigingen

“Iedereen moet mij aardig vinden” of “Ik mag geen fouten maken” zijn voorbeelden van overtuigingen die je klein kunnen houden. Deze gedachten voelen waar, maar belemmeren je om zichtbaar te worden.

Werkcultuur

In sommige teams is het normaal om successen te delen. In andere wordt dat al snel gezien als borstklopperij. Die cultuur bepaalt mee hoe makkelijk het voelt om jezelf te laten zien.

Angst voor arrogantie

De angst om als arrogant gezien te worden houdt veel mensen tegen. Karlijn: “Profileren klinkt alsof je jezelf op een voetstuk plaatst. Maar het is simpelweg jezelf laten zien. En dat doe je sowieso, of je het nu wil of niet. Ook als je niks deelt, geef je een boodschap af.”

De gevolgen van onvoldoende zichtbaarheid

Bescheidenheid lijkt veilig. Niemand vindt je arrogant, niemand kijkt kritisch naar je. Maar die veiligheid heeft een prijs.

Je ideeën blijven onbenut omdat anderen niet weten wat je in huis hebt. Beslissingen worden genomen zonder jouw inbreng. Collega’s zoeken expertise elders, terwijl jij de kennis had kunnen delen. En ondertussen zie je collega’s doorgroeien die niet per se beter zijn in het werk dan jij, maar die wel beter zichtbaar zijn.

Die frustratie doet iets met je motivatie. Je trekt je verder terug. En daarmee mis je niet alleen kansen voor jezelf, maar onthoud je ook je team waardevolle inzichten.

Strategieën om bescheiden zichtbaarder te worden

Zichtbaar worden betekent niet dat je jezelf anders moet voordoen. Het gaat erom dat je laat zien wie je al bent, op een manier die bij je past.

Tip 1: Deel je successen op een natuurlijke manier

Je hoeft niet op te scheppen om je resultaten te delen. Begin bij de feiten.

Karlijn legt uit: “Je hoeft niet altijd je resultaten te benoemen. Je kan het ook hebben over de manier waarop je iets hebt aangepakt.”

Praktisch:

• Deel in een teamoverleg wat je geleerd hebt van een project, niet alleen wat je bereikt hebt
• Koppel je bijdrage aan het teamresultaat: “Door deze aanpak hebben we samen…”
• Schrijf een korte terugblik na een project: wat werkte, wat niet, wat neem je mee
• Deel inzichten met collega’s die met vergelijkbare vraagstukken bezig zijn

Door je werkwijze zichtbaar te maken, help je anderen zonder dat het voelt als zelfpromotie.

Tip 2: Stel vragen en neem initiatief in gesprekken

Vragen stellen is ook een vorm van zichtbaar worden. Het laat zien dat je betrokken bent en meedenkt.

Karlijn: “Door te kijken wat er om je heen gebeurt en te luisteren naar behoeften, spring je in op het moment dat jouw talent relevant is. Zo word je zichtbaar op een natuurlijke manier.”

Voorbeelden:

• Stel een vraag die anderen ook hebben, maar niet durven stellen
• Deel hoe jij tegen een uitdaging aankijkt: “Ik ben benieuwd hoe jullie dit zien…”
• Bied hulp aan waar je merkt dat die nodig is
• Reageer op ideeën van anderen en voeg jouw perspectief toe

Je expertise doet ertoe en daar kan je anderen mee helpen. Begin bijvoorbeeld met een vraag in plaats van direct met een idee. Dat maakt het makkelijker om ook jouw inzicht te delen zonder dat het als opdringerig voelt.

Tip 3: Zoek bondgenoten en geef anderen ook het podium

Je staat sterker als je samen met anderen zichtbaar wordt.

Hoe doe je dat:

• Stel in een teamoverleg voor dat iedereen een recent succes of vraagstuk deelt
• Benoem de kwaliteiten van collega’s: “Wat jij deed met dat project?, dat werkte echt goed”
• Vraag anderen hoe zij bepaalde situaties aanpakken
• Deel je eigen twijfels of leerpunten: dat maakt je menselijk en benaderbaar

Karlijn: “Blijf dicht bij jezelf. Als je het spannend vindt om iets te delen, kijk of je dat ook kunt benoemen. ”

Zichtbaar worden door anderen het podium te geven, creëert een cultuur waarin iedereen zich gehoord voelt. Dat versterkt je eigen positie zonder dat je jezelf groter hoeft te maken.

Praktijkvoorbeeld: bescheiden en toch zichtbaar

Karlijn deelt het verhaal van een deelneemster die in beoordelingsgesprekken merkte dat haar bijdrage niet helemaal gezien werd. Ze was sterk in uitvoering, maar worstelde met hoe ze dat zichtbaar kon maken zonder te overdrijven.

Wat ze deed:

• Ze gebruikte de training om bewust te oefenen met feedback ontvangen
• Ze vroeg actief aan collega’s en trainers hoe ze overkwam
• Ze testte kleine stappen op de werkvloer

Door zichtbaar te maken waar ze goed in was én waar ze nog wilde leren, groeide haar invloed. Ze durfde te laten zien wat ze bracht, zonder zichzelf kleiner of groter te maken.

Uiteindelijk werd ze teamleider. Niet omdat ze ineens compleet anders was, maar omdat ze zichzelf authentiek liet zien en feedback gebruikte om te groeien.

Wanneer is extra ondersteuning nodig?

Soms weet je wat je zou moeten doen, maar lukt het niet om de stap te zetten. Je blijft hangen in voornemens of oude patronen.

Herken je dit?

• Je merkt dat je toch niet die stap zet die je wilt
• Je voelt frustratie over hoe weinig je gezien wordt
• Je weet niet hoe je je bijdrage natuurlijk zichtbaar maakt
• Angst voor afwijzing houdt je tegen

Karlijn: “Als je merkt dat je toch niet die stap zet die je het liefst zou willen, zijn er waarschijnlijk dieper liggende overtuigingen. Een training of coach kan helpen om daar tijd voor in te ruimen.”

In de KIM-training voor niet-leidinggevenden, de PCI-training of de Leider in jou werk je aan je zichtbaarheid en leer je hoe je invloed uitoefent op een manier die bij je past. Met modellen zoals de Cirkel van Acht onderzoek je patronen die je tegenhouden, en oefen je met nieuw gedrag in een veilige omgeving.

Conclusie: balans tussen bescheidenheid en zichtbaarheid

Je hoeft niet te kiezen tussen bescheiden blijven en zichtbaar worden. Juist de combinatie maakt je tot een krachtige professional. Door jezelf authentiek te laten zien, deel je je expertise zonder arrogant over te komen.

Het begint bij drie dingen:

1. Deel wat je doet: Niet alleen resultaten, maar ook je aanpak
2. Stel vragen: Zo toon je betrokkenheid en denk je mee
3. Geef anderen het podium: Zichtbaarheid werkt twee kanten op

Stel jezelf de vraag: hoe zorg jij ervoor dat je gezien wordt zonder jezelf te overschreeuwen? Misschien begint het antwoord bij een kleine stap die je morgen al kunt zetten.

Inzichten

• Bescheidenheid beschermt, maar kan ook verhullen. Wat niet zichtbaar is, kan niet gekozen worden.
• Zichtbaarheid gaat niet over jezelf verkopen, maar over laten zien wat er al is.

• Arrogantie zit niet in wát je zegt, maar in hoe je het zegt en waar het vandaan komt.
• Als je wacht tot anderen zien wat je doet, geef je de regie uit handen.
• Je stem laten horen betekent niet harder praten, maar , maar duidelijk zijn over jouw visie?

Het begint bij jou

Om hier niet alleen over te lezen, maar het ook naar jezelf toe te trekken, helpt het om even stil te staan bij deze vragen:

• In welke situaties houd ik me nu vaker in dan nodig is?
• Waar ben ik bang voor als ik mijn bijdrage wél laat zien?
• Wat zou er gebeuren als ik mijn expertise iets minder voor mezelf houd?

Een kleine oefening.

Kies een moment in de komende week waarop je merkt dat je weer een stap terug doet, terwijl je eigenlijk naar voren wilde.

Sta daar even bij stil en stel jezelf drie vragen.

1. Wat had ik hier eigenlijk willen zeggen?
2. Wat hield me tegen?
3. Wat gebeurde er toen ik niets zei?

Kijk daarna of je in een volgende situatie één kleine stap anders wilt zetten.
Misschien spreek je iets uit waar je normaal overheen stapt, of blijf je juist even stil en kijk je wat dat doet.